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TecCMI gewinnt den Innovationspreis 2007 ITK der Initiative Mittelstand in der Kategorie Einkauf / SCM.
Die mit ITK-Fachredakteuren besetzte unabhängige Jury wählte TecCMI unter mehr als 1.200 Bewerbungen als eine der innovativsten Lösungen mit großem Nutzen und hoher Funktionalität für den Mittelstand aus. Der seit 2004 jährlich zur CeBIT ausgelobte Preis wird in 33 Kategorien an kleine und mittlere Unternehmen aus der ITK-Branche verliehen. |
TecCMI - die Lösung für die optimierte Lagerhaltung
Der Service Collaborative Managed Inventory, kurz CMI, unterstützt Händler und Lieferanten im freien Kfz-Teilehandel, ihren Lagerbestand gemeinschaftlich zu optimieren. Das verringert totes Lager-Kapital. Außerdem senkt es Transportkosten, da es teure Einzel- und Nachlieferungen vermeidet.
Händler profitieren von der einfacheren Bestellabwicklung und können ihren Kunden eine höhere Warenverfügbarkeit bieten. Sowohl Händler als auch Lieferant schaffen mit TecCMI ein transparenteres Lagermanagement. Es errechnet aus historischen Daten und täglich aktuellen Bestandsdaten Prognosen bezüglich Bestellmengen, Bestellzeiten und Absatz.
Der Service funktioniert denkbar einfach: Der Händler sendet täglich zu bestimmten Zeiten seine wichtigsten Lagerdaten (Bestand, Verkauf, Verbrauch, Zugang, Reservierungen, offene Bestellungen, nächste zu verwendende Bestellnummer) an TecCMI. Der Service ermittelt daraus optimale Bestellmengen, Verpackungseinheiten und Bestelltermine.
Über das TecCMI-Cockpit haben Besteller und Lieferanten eine einheitliche Sicht auf das vorhergesagte Ergebnis. Erfolgt die Bestellung, werden die Bestellpositionen anschließend auch an das Warenwirtschaftssystem des Händlers übertragen. Das vermeidet abweichende Warenbestände. Reservierungen, Rückstände, offene Bestellungen oder Termine berücksichtigt das System ebenfalls - beste Basis, um Absatz als auch Lagerdisposition sehr genau zu steuern.
Händler und Lieferanten profitieren von
- geringerer Kapitalbindung durch Vermeidung von Überbeständen
- reduzierten Kosten für die Lagerhaltung
- höherer Warenverfügbarkeit und besserem Servicegrad für die eigenen Kunden
- Vermeidung von Einzel- und Expresslieferungen aufgrund von Unterbeständen
- geringeren Transportkosten durch optimierte Lieferfrequenzen und Losgrößen
- exakten Prognosen bezüglich Bestellmengen, Bestellzeiten und Absatz.
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